Hallo!

Ich bin Martina

Als Leadership Coach und Beraterin unterstütze ich Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, in echte Verbindung zu kommen - für mehr Wirksamkeit, Selbstbestimmung und Balance.

MEIN ANTRIEB

Von „Führung – Nein, danke“ zur Personalleiterin und nun zur Führungskräfte-Coach und Beraterin

Meine erste Führungsrolle hatte ich entschieden abgelehnt. Da war die Sorge vor weiterer Überlastung und echte Zweifel, ob ich der Rolle, dem Team und mir gerecht werden kann.

Gleichzeitig war der Reiz zu führen und zu gestalten groß. Nach einiger Überlegung nahm ich die Herausforderung dennoch an und wurde Führungskraft. Zuerst für eine Abteilung, danach folgte die Bereichsleitung und letztlich die Rolle der Personalleiterin. Auf dieser Reise durfte ich entdecken, dass mir Führung nicht nur liegt, sondern sogar Spaß machen kann.

Die ersten prägenden, positiven Erkenntnisse waren, dass ich mit einer klaren Vision, Plan und Ausdauer, wichtige Themen auch organisationsweit umsetzen kann. Dass ich Ansagen hinterfragen kann, um zielgerichtet und ressourcenschonend relevante Ergebnisse zu liefern. Vor allem auch das Vertrauen, dass ich jedes Problem lösen kann und als Führungskraft nicht alleine bin – da ist immer mein Team.

Mit mehr Verantwortung kamen jedoch auch unangenehme Herausforderungen. Das Gefühl nicht hinterher zu kommen, meinem Anspruch an Führung nicht mehr gerecht zu werden und die Sinnhaftigkeit von Themen in Frage zu stellen. Dazu kam die Vernachlässigung von Hobbies, fehlende Präsenz im persönlichen Miteinander und der Verlust der Verbindung zu mir selbst und meinen Bedürfnissen. Ich rutschte immer mehr in einen „Funktionsmodus“.

Zurückblickend hatte ich leider eine zu hohe Toleranz für diese Schmerzpunkte. Es hat mich viel Mut, Überwindung und Zeit gekostet und vor allen Dingen auch Anstöße von außen gebraucht, bis ich ins Handeln und wieder in meine Balance kam. Der Weg zurück in mein authentisches „ich“ war hart, aber jede Anstrengung wert. Ich durfte lernen, wie sehr uns unsere Gedanken, unbewussten Muster und Glaubenssätze prägen – und manchmal auch ausbremsen. Je intensiver ich mich mit diesen Themen beschäftigt habe, desto mehr innere Gelassenheit konnte ich entwickeln, die wiederum gut für meine Teams und meine Karriere war.

Dieser Weg hat mich auch dafür sensibilisiert, wie viele Menschen in verantwortungsvollen Positionen im Inneren leiden. Menschen die tagtäglich so viel tun und leisten und immer wieder von dem Gefühl befallen werden, irgendwie doch nicht das Leben zu führen, das sie aus tiefstem Inneren führen wollen oder die Wirksamkeit zu erzeugen, die sie sich eigentlich wünschen. Sie fühlen Unzufriedenheit, Unsicherheit, Traurigkeit, Getriebenheit und dieser Zustand überträgt sich auf die Dynamik und die Wirksamkeit ihrer Teams. Sinnhaftigkeit und Potenzial bleiben auf der Strecke, was mir immer schwerer fiel anzusehen. Ein Teil dessen ist natürlich auch auf organisatorische Faktoren zurückzuführen.

Und das bringt uns ins Hier und Jetzt:
Ich habe mein Herzensthema zum Beruf gemacht, denn ich bin überzeugt:

Wir brauchen mehr Raum für persönliche Entwicklung, echte Verbindung und offene Dialoge – auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene.

Genau da setzt meine Arbeit heute an.

Ich begleite Menschen dabei, sich (frühzeitig) mit sich selbst auseinanderzusetzen – nicht, um perfekt zu funktionieren, sondern um wieder bei sich anzukommen.
Um groß zu denken. Und um als Führungskraft wirksam zu sein – im Einklang mit sich selbst und im Kontakt mit anderen.

Ich liebe diese Arbeit. Besonders die Gänsehautmomente, wenn in einem Team der Knoten platzt. Oder wenn wir auf Organisationsebene Strukturen schaffen, die echte Dialoge ermöglichen – und Raum für das, was wirklich zählt.

Was macht mich aus?

Meine Fähigkeit Menschen zu begeistern und in tiefe Verbindung zu gehen.

Energie & Begeisterung

Ich bringe Freude an der Sache, eine spürbare Leidenschaft für Entwicklung und eine positive Grundhaltung mit. Meine Energie entsteht durch ehrliches Interesse an dir und deinen Themen.

Empathie & Vertraulichkeit

Ich höre aktiv zu und gehe in authentische Verbindungen auf Augenhöhe. Dabei halte ich feinfühlig und achtsam, den Raum für das, was sich zeigen will - ohne zu werten. Du bist hier sicher.

Flexibilität & Dynamik

Ich gehe mit dem Prozess – flexibel und präsent, im Kontakt mit den Menschen und der Dynamik im Raum. Es geschieht, was gerade gebraucht wird und dran ist.

Transparenz & Klarheit

Ich teile achtsam, was ich zwischen den Zeilen wahrnehme – Emotionen, Spannungen, Unausgesprochenes. Denn oft liegt der Kern in dem, was nicht gesagt wird. Ich bringe Dinge auf den Punkt – auch dann, wenn es unbequem ist. Das schafft Struktur und ermöglicht eine echte Klärung.

Ziel- und Lösungsorientierung

Eine klare Zielklärung ist mir wichtig – verbunden mit iterativem Arbeiten, einem realistischen Blick und sinnvollem Pragmatismus bei der Lösungsfindung. Ich bin überzeugt davon, es gibt immer einen Weg.

Was du in der Zusammenarbeit mit mir erwarten kannst:

PROFESSIONELLER HINTERGRUND

Meine berufliche Erfahrung:

Über 10 Jahre Erfahrung in der Personal- & Organisationsentwicklung als Inhouse Consultant und Führungskraft.

Führungserfahrung von Teamleitung bis Personalleiterin
(C-1) in internationalem Hosting-& Telekommunikationsunternehmen.

Erfahrung im Multi-Projektmanagement von Transformations- und Change Projekten, sowie Kulturveränderungsprogrammen (auch in M&A Prozessen).

Meine Ausbildungen und Weiterbildungen:

Duales Studium in BWL und anschließendem Master Human Resource Management

Systemische Ausbildung zur Teamentwicklerin und Prozessbegleiterin

Systemische Ausbildung zur Business Coach und Veränderungsmanagerin

Zahlreiche Weiterbildungen & Trainings zu: Change & Veränderungsmanagement, systemische Beratungskompetenz, Agile Trainings & Mindset, Leadership Trainings, OKR- Coach, Moderation & Facilitation, PSI Persönlichkeitstest

Zertifikate: OKR Coach, Systemische Ausbildung zur Teamentwicklerin, System Ausbildung zur Business Coach

LEISTUNGEN

So unterstütze ich euch

Führungskräfteentwicklung

  • 1:1 Coaching

  • Workshops und Gruppenformate

  • Trainings

  • Impulsvorträge

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Teamentwicklung

  • Teamstart & Ausrichtung

  • Rollen, Ressourcen & Klarheit

  • Kommunikation & Zusammenarbeit

  • Reflexion & Weiterentwicklung

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Organisationsentwicklung

  • Beratung zu Personal- & Organisationsentwicklung

  • Begleitung von Veränderungs- und Kulturprozessen

  • Konzeption von Train-the-Trainer-Formaten

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Coachings, Workshops und Trainings sind sehr individuell. Lass uns sprechen.

In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, wo ihr steht, was eure aktuellen Herausforderungen sind und was ihr braucht. Ich freue mich auf den Austausch.