Veränderung gestalten – mit Klarheit, Fokus und Verbindung

Ich begleite Organisationen in Veränderungsprozessen, damit Führung, Zusammenarbeit und Kultur stimmig ineinandergreifen – und nachhaltige Wirkung entsteht.

Organisationsentwicklung

Die Teamentwicklung oder Führungskräfteprogramme sollen keine Einzelmaßnahmen bleiben - sondern auf Abteilungs-, Bereichs- und Organisationsebene wirken?

Ihr wollt nicht nur punktuell verändern, sondern euch wirklich auf den Weg machen - ganzheitlich und nachhaltig?

Ich berate Organisationen und Entscheider:innen dabei, Veränderungen nachhaltig zu gestalten - iterativ, partnerschaftlich und mit dem Blick fürs große Ganze.

Beratungsfelder

Entwicklung interner Formate zur Verbindung von Strategie & Führung

Beratung zu Personal- & Organisationsentwicklung für Vorstände, Geschäftsführung, HR und Führungskräfte

Diversity als gelebtes Thema

Sparring & Prozessberatung für interne PE/OE-Rollen

Konzeption von Train-the-Trainer-Formaten

Begleitung von Veränderungs- und Kulturprozessen

Beispiele von Beratungsprojekten:

  • Begleitung von Gruppen aus Team- bis Bereichsleitungen aus unterschiedlichen Bereichen und Kontexten eines großen Versicherers zur Etablierung eines organisationsweiten Leadership Verständnisses.

  • Entwicklung von Leadership Principles und Verankerung in einem Train-the Trainer Leadership Workshop-Konzept von Führungskräften für Führungskräfte zur Etablierung eines gemeinsamen Wertekontextes – keine Papiertiger sondern Dialog zur gelebten Führungspraxis

  • Entwicklung eines internen und organisationsübergreifenden Netzwerkes zur Förderung von kollaborativer Zusammenarbeit: Visionsentwicklung (inkl. Kommunikation und Verankerung in verschiedenen Formaten), Definition der Rolle „Collaboration Guide“ als AnsprechpartnerInnen für das Thema, Train-the-Trainer Konzepte zum Transfer und Reflektion in den einzelnen Teams uvm.

  • Begleitung eines organisations-& länderübergreifenden New Work Kulturwandels zur Förderung von Verantwortungsübernahme und direkterer Kommunikation auf allen Hierarchieebenen

  • Entwicklung und Einführung eines Train-the-Trainer Konzepts mit Sparringsangebot, um Menschen in Organisationen dazu zu befähigen Workshops eigenständig durchzuführen

  • Begleitung von Veränderungsprozessen und Integration neuer Firmen (Post-Merger Integration)

  • Entwicklung von unternehmensweiten Kompetenzanforderungen für MA und FK sowie darauf abgestimmte Feedbackformate

  • Entwicklung von Auswahlverfahren (AC) für Führungskräfte und Durchführung der ACs

Ich bringe Beratungskompetenz, Didaktik, Coaching und Organisationsentwicklung zusammen.
Und wenn es größer wird, arbeite ich im Netzwerk mit erfahrenen Beraterinnen und Beratern – gemeinsam können wir auch komplexe Projekte und größere Volumen professionell begleiten.

 

Organisationsentwicklungsprozesse sind sehr individuell. Lass uns sprechen.

In einem unverbindlichen Erstgespräch schauen wir gemeinsam, wo ihr steht, was eure aktuellen Herausforderungen sind und was ihr braucht. Ich freue mich auf den Austausch.